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公司新聞

黨建引領(lǐng)育英才 方大達(dá)鋼鍛造高質(zhì)量發(fā)展新引擎

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-05-31 14:45:33 瀏覽次數(shù): 【字體:

5月,川東的初夏已帶著幾分燥熱。走進(jìn)方大達(dá)鋼,機(jī)器的轟鳴聲與工人的討論聲交織,一幅熱火朝天的景象。在廠前區(qū)行政樓會(huì)議室里,一場(chǎng)關(guān)于“如何推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政工作走深走實(shí)”的討論會(huì)正在進(jìn)行。主持會(huì)議的是一位戴著黨徽的90后法務(wù)工作者坤福賢。三年前,他還是普通員工,如今已成長(zhǎng)為方大達(dá)鋼審監(jiān)法務(wù)部副部長(zhǎng)。他的故事,正是方大達(dá)鋼“黨建引領(lǐng)人才培養(yǎng)”戰(zhàn)略的生動(dòng)縮影。

引得進(jìn):厚植沃土構(gòu)建人才“強(qiáng)磁場(chǎng)”

在方大集團(tuán)“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下,方大達(dá)鋼將人才戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展深度融合。企業(yè)在北京某知名大學(xué)舉辦專場(chǎng)宣講會(huì),畢業(yè)生坤福賢被“黨建+人才”發(fā)展平臺(tái)所吸引,令他意外的是,入職報(bào)到當(dāng)天,企業(yè)黨委負(fù)責(zé)人與他進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)的深入交流。“書記問(wèn)我為何選擇鋼鐵行業(yè)?我說(shuō),我想知道鋼鐵是怎樣煉成的,更想探索如何讓它像人的信念一樣堅(jiān)不可摧?!睅е@份信念,畢業(yè)后的坤福賢毅然選擇留在方大達(dá)鋼。

企業(yè)對(duì)人才的吸引力不僅源于文化,更依托于完善的人才培養(yǎng)體系與福利保障。方大達(dá)鋼為員工量身定制了覆蓋全職業(yè)生涯的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋技術(shù)提升、安全管理、行業(yè)前沿等多個(gè)領(lǐng)域,并采用“外請(qǐng)專家授課+對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)+技能比武”的立體化模式,全方位助力人才成長(zhǎng)。近年來(lái), 方大達(dá)鋼黨委秉持“將優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,將黨員鍛造成管理骨干”的理念,持續(xù)引進(jìn)名校人才,依托“博士后科研工作站”和“國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心”推動(dòng)技術(shù)突破。目前,公司擁有國(guó)家授權(quán)專利 215 件(發(fā)明專利43件、實(shí)用新型專利172件),產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)家基建項(xiàng)目,助推企業(yè)“人才磁場(chǎng)”效應(yīng)不斷增強(qiáng)。

2025年2月,企業(yè)計(jì)劃招聘87名新員工,短短10天內(nèi),招聘信息吸引了超過(guò)4000名求職者踴躍報(bào)名,崗位競(jìng)爭(zhēng)比例高達(dá)50:1。入職一年的員工李武星分享:“報(bào)到當(dāng)天,人力資源部負(fù)責(zé)人為我們上了‘第一課’,一句‘歡迎成為驕傲自豪的方大人’讓我倍感溫暖。直到享受免費(fèi)工作餐、父母領(lǐng)到‘孝敬父母金’時(shí),我才真正體會(huì)到,這里不僅是職場(chǎng),更是一個(gè)大家庭。”據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年至今,企業(yè)通過(guò)“黨建搭臺(tái)、產(chǎn)業(yè)唱戲”模式,累計(jì)校招、社招人才1400余人。一位應(yīng)聘者感慨:“都說(shuō)方大達(dá)鋼發(fā)展平臺(tái)好,看到機(jī)會(huì),我當(dāng)然選擇加入?!?/span>

育得好:思想鑄魂與機(jī)制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)

在方大集團(tuán)引領(lǐng)下,方大達(dá)鋼將黨的思想建設(shè)深度融入企業(yè)發(fā)展,為人才成長(zhǎng)注入紅色基因。目前,公司黨員占比近20%,這支隊(duì)伍已成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。

為激發(fā)全員創(chuàng)新活力,企業(yè)構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷等領(lǐng)域的多軌培訓(xùn)體系,采用“廠內(nèi)師帶徒+外請(qǐng)專家授課+外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”模式,并輔以技能比武和創(chuàng)新競(jìng)賽,推動(dòng)員工向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型。動(dòng)力廠員工潘小峰與師傅向曉軍的互動(dòng)是典型案例?!皫煾挡粌H傳授技術(shù),更以敬業(yè)精神感染我,讓我理解何為匠心傳承?!币淮窝矙z中,向曉軍通過(guò)“三三制”巡檢法向他示范責(zé)任與技術(shù)的結(jié)合?!澳憧?,重點(diǎn)設(shè)備每天三時(shí)段、每時(shí)段三重點(diǎn),就像黨建工作中‘三會(huì)一課’要形成閉環(huán)……”向曉軍在筆記本上畫起示意圖。突然,遠(yuǎn)處的警報(bào)響起,向曉軍立馬往控制室跑,邊跑邊說(shuō):“記著!設(shè)備和人一樣,喘氣不順就得馬上治,責(zé)任心比技術(shù)參數(shù)更重要!”望著師傅的背影,潘小峰摸了摸胸前的黨徽——那是師傅給他戴上的。

在黨建引領(lǐng)下,方大達(dá)鋼堅(jiān)持“人才驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展理念,通過(guò)搭建多元化成長(zhǎng)平臺(tái),讓人才在實(shí)干中“唱主角”。2025年4月1日,公司召開(kāi)2024年度總結(jié)表彰大會(huì)暨第一屆六次職工代表大會(huì),對(duì)在老廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和新廠區(qū)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰,其中方大勞模鄧志剛的成長(zhǎng)歷程尤為典型——他從一名普通配料工逐步成長(zhǎng)為煉鐵廠原料車間主任,這正是企業(yè)“終身學(xué)習(xí)制”的生動(dòng)體現(xiàn)。鄧志剛坦言:“公司為我提供了豐富的培訓(xùn)資源和實(shí)踐機(jī)會(huì),在不同崗位的歷練中,我的專業(yè)技能和管理能力得到了全面提升?!边@一案例彰顯了思想引領(lǐng)與職業(yè)通道協(xié)同發(fā)力的成效。

通過(guò)“思想鑄魂”與“機(jī)制創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng),方大達(dá)鋼實(shí)現(xiàn)了黨建與發(fā)展的深度融合。人力資源部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào):“思想引領(lǐng)凝聚共識(shí),機(jī)制創(chuàng)新激活個(gè)體潛能,兩者缺一不可?!逼髽I(yè)不僅打造了高素質(zhì)人才隊(duì)伍,更以紅色基因賦能傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型。這種以思想引領(lǐng)為核心、以實(shí)踐平臺(tái)為支撐的留才模式,為企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中提供了持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力。

用得上:以實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向鍛造鋼鐵新生

“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,五湖四海、任人唯賢,事業(yè)為上、公道正派”是方大集團(tuán)的人才理念。方大達(dá)鋼通過(guò)“實(shí)績(jī)定待遇、競(jìng)爭(zhēng)促成長(zhǎng)”的機(jī)制,讓人才快速成長(zhǎng)。2022年搬遷項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),張光輝因地制宜提出焦化建設(shè)技術(shù)方案,并駐場(chǎng)解決技術(shù)難題,保障項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)及試生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行?!白鳛槠髽I(yè)一員,哪里需要就去哪里。”他的擔(dān)當(dāng)精神成為項(xiàng)目高效推進(jìn)的關(guān)鍵。引進(jìn)人才龍銳在方大達(dá)鋼新廠建設(shè)期間,以專業(yè)素養(yǎng)扎根一線,主導(dǎo)并深度參與煤氣發(fā)電項(xiàng)目、飽和蒸汽發(fā)電項(xiàng)目、啟動(dòng)鍋爐項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)備安裝和調(diào)試工作,協(xié)助參與空壓站設(shè)備及水處理設(shè)施等核心項(xiàng)目驗(yàn)收工作。他系統(tǒng)梳理技術(shù)規(guī)范與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)“技術(shù)參數(shù)核驗(yàn)+現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試優(yōu)化+圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定”三軌模式,累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改土建問(wèn)題、設(shè)備安裝誤差、管線布局隱患等關(guān)鍵問(wèn)題23項(xiàng)。在工期緊張階段,他采用“分段驗(yàn)收、動(dòng)態(tài)跟蹤”機(jī)制,協(xié)同施工方完成3次技術(shù)方案優(yōu)化,確保發(fā)電機(jī)組順利調(diào)試并網(wǎng)。

“公司建立了人才庫(kù),干部能上能下,公平競(jìng)爭(zhēng)。”人力資源部負(fù)責(zé)人介紹,所有管理崗位均開(kāi)放競(jìng)聘,為基層員工提供上升通道,這一機(jī)制讓員工始終保持昂揚(yáng)向上的勁頭。2022年,入職1年的坤福賢晉升審監(jiān)法務(wù)部副部長(zhǎng);2025年,入職3年的龍銳晉升為動(dòng)力廠發(fā)電車間副主任……“能者上”的用人機(jī)制讓年輕骨干在關(guān)鍵崗位大放異彩,形成“公司給舞臺(tái),員工拼全力”的良性循環(huán)。

從老廠轉(zhuǎn)型到新區(qū)崛起,從技術(shù)突破到管理革新,方大達(dá)鋼全體干部員工擰成一股繩,全力為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù),進(jìn)一步提升了社會(huì)影響力。近年來(lái),方大達(dá)鋼獲評(píng)全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)、中國(guó)優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)品牌、四川省職工五小活動(dòng)先進(jìn)單位,上榜了中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、四川企業(yè)100強(qiáng)名單,涌現(xiàn)出全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張光輝、四川省勞動(dòng)模范李延宏、四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)吕钕钑r(shí)、四川省金屬學(xué)會(huì)冶金先進(jìn)青年科技工作者龔波等優(yōu)秀人才。

展望未來(lái),方大達(dá)鋼將繼續(xù)以黨建沃土培育人才,以人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,讓企業(yè)與人才共生的故事在這片紅色沃土上持續(xù)書寫。

記者:曹立 秦雪梅



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